عن الدراسة

نبذة الدراسة ومشكلتها وأهميتها

عرض شامل لموضوع الدراسة وأهميتها والسياق الذي تُجرى فيه في القطاع غير الربحي السعودي.

نبذة عن الدراسة

تتناول هذه الدراسة دور إدارة التغيير في تعزيز الاستدامة المؤسسية للمنظمات غير الربحية في المملكة العربية السعودية، من خلال التعرف على واقع ممارسات إدارة التغيير، ومدى إسهامها في تطوير الأداء، وتحسين قدرة المنظمات على الاستجابة للتحولات المؤسسية والبيئية، واستمرار أثرها على المدى البعيد.

مشكلة الدراسة

تعمل المنظمات غير الربحية في المملكة العربية السعودية في بيئة تتسم بالتغير المستمر نتيجة التحولات الاقتصادية والتقنية والتنظيمية والاجتماعية المتسارعة، وهو ما يفرض عليها تحديات متزايدة تتعلق بقدرتها على التكيف مع المتطلبات الجديدة والمحافظة على استمرارية خدماتها وتحقيق رسالتها المجتمعية بكفاءة وفاعلية.

وعلى الرغم من تنامي الاهتمام بإدارة التغيير والاستدامة المؤسسية، فإن الدراسات التي تناولت العلاقة المباشرة بينهما في المنظمات غير الربحية السعودية ما تزال محدودة؛ مما يبرز الحاجة إلى الكشف عن مدى إسهام ممارسات إدارة التغيير في تعزيز استدامة هذه المنظمات.

السؤال الرئيس

ما دور إدارة التغيير في تعزيز الاستدامة المؤسسية للمنظمات في القطاع غير الربحي السعودي؟

الأسئلة الفرعية

ما دور التغيير التنظيمي في تعزيز الاستدامة المؤسسية للمنظمات في القطاع غير الربحي السعودي؟

أهمية الدراسة

الأهمية العلمية

  • تناول موضوع يجمع بين إدارة التغيير والاستدامة المؤسسية.
  • إثراء المعرفة العلمية المتعلقة بإدارة المنظمات غير الربحية.
  • الإسهام في معالجة محدودية الدراسات السعودية التي جمعت بين متغيرات الدراسة.
  • تقديم إطار يمكن الاستفادة منه في الدراسات المستقبلية.
  • توضيح طبيعة العلاقة بين ممارسات إدارة التغيير والاستدامة المؤسسية.

الأهمية التطبيقية

  • مساعدة قيادات المنظمات غير الربحية في إدارة عمليات التغيير.
  • دعم تطوير الأداء المؤسسي.
  • تعزيز قدرة المنظمات على التكيف مع المتغيرات.
  • تحديد الممارسات الأكثر تأثيرًا في الاستدامة.
  • دعم الجهات التنظيمية وصناع القرار.
  • تقديم توصيات عملية للقطاع غير الربحي.
  • الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.