منهجية الدراسة
دراسة وصفية تحليلية باستخدام استبانة، شملت 384 مشاركًا من العاملين والقيادات في القطاع غير الربحي السعودي.
عناصر المنهجية
المنهج الوصفي التحليلي.
المنظمات العاملة في القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية.
القيادات الإدارية والإشرافية والموظفون الإداريون في المنظمات غير الربحية السعودية.
استبانة مكونة من 36 عبارة: 24 لإدارة التغيير و12 للاستدامة المؤسسية.
384 مشاركًا من العاملين والقيادات، دون عرض أسلوب المعاينة إلى حين اعتماده.
تحليل كمي وصفي واختبار العلاقات الإحصائية وفق الجداول الواردة في الدراسة.
المتغير المستقل
إدارة التغيير
المتغير التابع
الاستدامة المؤسسية
دراسة العلاقة الإحصائية بين ممارسات إدارة التغيير والاستدامة المؤسسية لدى أفراد العينة.
النموذج المفاهيمي
يوضح النموذج المفاهيمي العلاقة بين أبعاد إدارة التغيير والاستدامة المؤسسية، حيث تتجه أبعاد المتغير المستقل نحو تعزيز مؤشرات الاستدامة المؤسسية للمنظمات.